Referenzen: Verarbeitende Industrie

Pharmaunternehmen, 160 Mio. € Umsatz

Was hat MT konkret getan?

  • Überarbeitung Kostenrechnung und Kalkulation, Einführung einer Deckungsbeitragsrechnung
  • Erarbeitung Standortstrategie
  • Erstellung make or buy-Konzept

Was hat das dem Unternehmen gebracht?

  • Identifizierung von Kostensenkungspotentialen
  • Schließung bzw. Verkauf von 2 Standorten und deutliche Erhöhung der Rentabilität
Eisengießerei, 80 Mio. € Umsatz

Was hat MT konkret getan?

  • Durchführung Quick-Check

Was hat das dem Unternehmen gebracht?

  • Transparenz erhöht
  • Vertrauen zu Kapitalgebern wieder gestärkt
Elektroindustrie, 66 Mio. € Umsatz

Was hat MT konkret getan?

  • Durchführung Kurzanalyse mit Plausibilisierung der Planung (Schwerpunkt Intercompanybeziehungen)

Was hat das dem Unternehmen gebracht?

  • Aufzeigen von Optimierungsmöglichkeiten
  • Festlegung von Ansätzen zur Vertriebsverbesserung
Druckerei für Verpackungsmittel, 40 Mio. € Umsatz

Was hat MT konkret getan?

  • Erarbeitung Wachstumsstrategie
  • Begleitung bei der Akquisition eines strategischen Partners

Was hat das dem Unternehmen gebracht?

  • Schaffung von Transparenz über verschiedene Handlungsoptionen
  • Konzentration auf ein schlüssiges Konzept
Verpackungshersteller, 11 Mio. € Umsatz

Was hat MT konkret getan?

  • Erstellung einer Fortführungsprognose
  • Aufbau eines integrierten Planungssystems
  • Strategische Neuausrichtung

Was hat das dem Unternehmen gebracht?

  • Vertrauen zu Kapitalgebern wieder aufgebaut und durch neue Finanzierung Investitionsstau abgebaut
  • Einführung von Steuerungsinstrumenten
  • Umsetzungsgeschwindigkeit erhöht
Druckerei, 10 Mio. € Umsatz

Was hat MT konkret getan?

  • Durchführung Kurzanalyse
  • Aufbau einer integrierten Planung
  • Aufbau des Berichtswesens

Was hat das dem Unternehmen gebracht?

  • Sicherstellung Finanzierung
  • Transparenz erhöht