Referenzen: Verarbeitende Industrie
Pharmaunternehmen, 160 Mio. € Umsatz
Was hat MT konkret getan?
- Überarbeitung Kostenrechnung und Kalkulation, Einführung einer Deckungsbeitragsrechnung
- Erarbeitung Standortstrategie
- Erstellung make or buy-Konzept
Was hat das dem Unternehmen gebracht?
- Identifizierung von Kostensenkungspotentialen
- Schließung bzw. Verkauf von 2 Standorten und deutliche Erhöhung der Rentabilität
Eisengießerei, 80 Mio. € Umsatz
Was hat MT konkret getan?
- Durchführung Quick-Check
Was hat das dem Unternehmen gebracht?
- Transparenz erhöht
- Vertrauen zu Kapitalgebern wieder gestärkt
Elektroindustrie, 66 Mio. € Umsatz
Was hat MT konkret getan?
- Durchführung Kurzanalyse mit Plausibilisierung der Planung (Schwerpunkt Intercompanybeziehungen)
Was hat das dem Unternehmen gebracht?
- Aufzeigen von Optimierungsmöglichkeiten
- Festlegung von Ansätzen zur Vertriebsverbesserung
Druckerei für Verpackungsmittel, 40 Mio. € Umsatz
Was hat MT konkret getan?
- Erarbeitung Wachstumsstrategie
- Begleitung bei der Akquisition eines strategischen Partners
Was hat das dem Unternehmen gebracht?
- Schaffung von Transparenz über verschiedene Handlungsoptionen
- Konzentration auf ein schlüssiges Konzept
Verpackungshersteller, 11 Mio. € Umsatz
Was hat MT konkret getan?
- Erstellung einer Fortführungsprognose
- Aufbau eines integrierten Planungssystems
- Strategische Neuausrichtung
Was hat das dem Unternehmen gebracht?
- Vertrauen zu Kapitalgebern wieder aufgebaut und durch neue Finanzierung Investitionsstau abgebaut
- Einführung von Steuerungsinstrumenten
- Umsetzungsgeschwindigkeit erhöht
Druckerei, 10 Mio. € Umsatz
Was hat MT konkret getan?
- Durchführung Kurzanalyse
- Aufbau einer integrierten Planung
- Aufbau des Berichtswesens
Was hat das dem Unternehmen gebracht?
- Sicherstellung Finanzierung
- Transparenz erhöht